In toenemende mate word ik, al dan niet samen met collega-coaches, benaderd door leidinggevenden die ondersteuning willen bij de ontwikkeling van hun teams. Vaak gaat het om teams die hun effectiviteit willen vergroten door onder andere:
- beter aan te sluiten bij hun klanten
- eigen verantwoordelijkheid en pro-activiteit te stimuleren
- de onderlinge relaties te versterken (vertrouwen)
- conflicten en gevoeligheden uit te werken
- meer bezieling, voeding en plezier te ervaren
Zo heb ik begeleidingstrajecten gedaan bij onder meer: een IT dienstverlener, groepen consultants, een horecabedrijf, een bank en een vredesbeweging.